Toute l’équipe Arcos vous souhaite de
très belles fêtes et une superbe année 2008 !

Dans le cadre d'une école de management présente à l'international, il est nécessaire de faire intervenir de jeunes diplômés dans des programmes de formation et de correction d'examens. Pour des raisons administratives, ces intervenants ne peuvent être salariés de l'école. Arcos a mis au point un processus de gestion permettant aux différentes parties de travailler ensemble.

Ainsi le lien entre les clients et les intervenants est sécurisé. Arcos facilite la relation de travail grâce à ses apports méthodologiques, la gestion de la communication et ses compétences dans les matières sociales et fiscales.

Le 29 Novembre dernier s'est tenue une conférence exceptionnelle orchestrée magistralement par Didier CAHN, Directeur des Ressources Humaines de la société LEO PHARMA. Cette conférence s'est tenue dans les locaux d'Arcos devant une quinzaine d'invités. Didier nous a exposé toute sa méthodologie de conduite de changement utilisée chez LEO PHARMA, en nous démontrant comment il s’est fortement appuyé sur l’utilisation et l’intégration du Prédictive Index au sein de tous les départements concernés.

En moins de 9 mois, la Direction de l'entreprise est parvenue à :

• rallier l'ensemble des départements à sa méthodologie
• induire le changement désiré
• provoquer l'adhésion de l'ensemble des collaborateurs au nouveau projet d'entreprise
• modifier les processus et reporting clés
• mettre en place une fiche de compétence pour chacun des postes de l'entreprise
• refondre totalement la fiche d'évaluation en intégrant les compétences techniques et comportementales spécifiques à chacune des fonctions

Vous voulez assister à la prochaine réunion, contactez-nous.

Dans le contexte d'une PME familiale en B to B, 2 sujets sont abordés :

• la stratégie de l'entreprise qui doit évoluer avec la demande croissante des clients vers plus de services à valeur ajoutée
• l'animation commerciale et la redynamisation de l'équipe en place.

Pour ce faire, avec peu de moyens et peu de temps, Arcos s'est appuyé et concentré sur les savoir-faire de l'entreprise sur 2 niveaux :

• Avec le Président, pour prendre le temps de "penser ses expériences et ses intuitions". Ceci a permis de structurer son savoir (dénouer le plat de spaghettis) et le transformer en matière opérationnellement exploitable
• Avec l'équipe commerciale, pour animer une journée permettant :
• de dessiner la chaîne d'événements menant à une vente aboutie
• à chaque commercial, en utilisant son Predictive Index comme support, d'identifier les "goulots d'étranglement"
• d'échanger autour des best practices des uns et des autres pour respectivement nourrir ses forces et combler ses manques
• de créer un format de réunion commerciale et une page de reporting support, le tout adapté aux attentes des Commerciaux et de la Direction, pour que le temps de réunion ait un sens et soit directement utilisable

En conclusion, la mission est en cours, et c'est en se concentrant sur l'humain et non sur des techniques standards, qu'en un temps record une nouvelle dynamique de stratégie opérationnelle se met en place.

La solution Hubz.org intégrée à votre site internet, a été conçue pour gérer vos événements (Conférences, Formations, Cocktail, Réunions...) de manière simple, souple et précise. Cultivez votre intelligence relationnelle en gardant la maîtrise complète de vos données, la cohérence de votre image de marque, développant le réseau social entre les participants.

• Envoyez des mailings d'invitation, de relance, de remerciement
• Suivez en temps réel les réponses de vos invités
• Développez le réseau social entre les participants
• Partagez les souvenirs de l'événement
• Des emails sont gérés à partir de votre base de contacts. Dans le cas d'une organisation collective, le "qui a invité qui" est suivi.
• Les invités accèdent au site de manière sécurisée, renseignent leur fiche d'information et confirment leur présence
• A tout moment, chacun peut visualiser la liste des participants : Savoir qui vient donne envie de venir !
• Les contacts évaluent l'étendue de leur réseau social. Les relations des relations apparaissent : Rencontrer l'autre devient plus simple !
• Après l'événement, les invités accèdent aux photos qui ont été préalablement taguées. Ainsi, il est possible de découvrir le "making of", le lieu, les animations, ses relations, un contact particulier ...
• Des espaces sont également prévus pour vidéos, livre d'or et présentation des animations

Profils disponibles :

• Vous recherchez un Directeur Informatique : Contacter-nous
  

  Expérience du Management IT en France et à l'étranger.
  Formation : Ingénieur Télécom - chef de projet certifié PMP - Anglais courant Plus de 20 ans d'expérience dans le monde industriel (secteur de l'énergie) dont 7 ans en expatriation.
  Préparation de la certification CISA (Auditeur informatique international)

  Il vous apporte son expérience dans les domaines suivants :

  • La gouvernance informatique et la mise en place de Schéma directeur
  • L'audit du système d'information
  • L'optimisation des processus IT et la réduction des coûts informatiques
  • La standardisation des outils et moyens ainsi que la consolidation de centres informatiques.
  • La conduite du changement d'organisation.
  • La mise en place de politiques de " sourcing " et la relation avec les partenaires externes
  • L'assistance à l'externalisation et la revue du portefeuille de contrats (RFI, RFP, appel d'offre, sélection de fournisseurs).
  • La mise en place d'ERP et la conduite de projet dans un cadre international
  • L'accompagnement des métiers au niveau informatique dans des opérations de "merge et acquisition" ou de désinvestissement (vente de portfolio)
  • La mise en place de processus ITIL et COBIT au sein de l'organisation informatique.
  • La coordination de projets internationaux
  • Le management du portfolio projets
  • L'implémentation d'assurance qualité et des meilleures pratiques du marché
  • La définition et la mise en oeuvre de contrôles, de tableaux de bord et de reporting IT
  • L'alignement de l'informatique sur les processus métiers
  • La mise en oeuvre de la politique locale des SI en harmonisation avec la stratégie globale
  
  
• Vous recherchez un Business Developer pour un poste en CDI ou en mode projet : Contacter-nous
  

  Une personne qui sait travailler dans des contextes difficiles, qui sait être autonome pour aboutir aux résultats escomptés ... nous avons votre homme !

  Plus de 15 ans d'expérience de Conseil en Management et de Directions Opérationnelles pour le compte de multinationales. Développeur polyvalent, opérationnel et international, combinant une solide vision stratégique et une forte capacité de mise en oeuvre, il a été régulièrement missionné pour retourner, ré-aligner ou accélérer la croissance de leurs opérations en situation d'exception sur la plupart des marchés européens :

  1. audit des organisations, l'évaluation de leurs performances et la refonte de leurs stratégies de développement sur les marchés émergents,
  2. montage et management opérationnel de centres de profits en phase de lancement, retournement ou forte croissance,
  3. conduite de projets internationaux d'envergure et d'équipes transverses pour le compte de grands groupes,
  4. élaboration de stratégie de distribution et de création de valeur dans l'univers des marques " premium ".

  Formation HEC et DESS de Droit des Affaires Internationales, parfaitement trilingue Anglais, Espagnol et Français, il vous apporte son expérience dans le secteur des FMCG, le Retail et les marques " premium " autour des problématiques suivantes :

  • élaboration et mise en oeuvre du modèle optimal de "Route to Market": politiques commerciales, organisations, réseaux de distribution, approvisionnement, logistique ...
  • élaboration et mise en oeuvre des stratégies commerciales par marque/canal : plans opérationnels, comptes d'exploitation, politiques tarifaires, portefeuilles,
  • montage de partenariats stratégiques, identification et évaluation d'acquisitions potentielles,
  • étude de faisabilité, plan de lancement et suivi opérationnel de projets de développement externe,
  • audit des organisations et évaluation de leurs performances commerciales: forces de vente, réseaux de distribution ...
  • audit des systèmes d'administration commerciale: gestion des commandes, facturation et recouvrement,
  • conception et réalisation du cadre d'analyse de gestion commerciale: cycle budgétaire, système d'information, nomenclature des activités, constitution des coûts de revient ...
  
  
• Vous recherchez un informaticien polyvalent capable de gérer votre réseau informatique ou d'intégrer des applications JAVA à votre portail ORACLE : Contacter-nous
  

  Formation en ingénierie informatique, trilingue Anglais, Turc et Français, il vous apporte ses compétences dans :

  • La mise en place et l'administration de réseaux (matériel CISCO, 3com)
  • La conception, déploiement de services (HTTP, SMTP, DNS,...).
  • La configuration, l'administration et l'interopérabilité de serveurs et postes clients sous Linux et Windows.
  • Le développement d'applications autour des produits Oracle (Single Sign On, Portal, EBS-HR)